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以改革促升級 以實效論英雄 育新機開新局——中鋁集團召開2020年年中工作會議
作者:qywhb  時間:2020年 08月07日     點擊:1512 [ ]

近日,中鋁集團2020年年中工作會議在集團總部召開。中鋁集團黨組書記、董事長姚林作了題為《以改革促升級,以實效論英雄,育新機開新局》的講話。中鋁集團總經理、黨組副書記余德輝作了題為《應對變局,開拓新局,奮力完成集團全年目標任務》的工作報告。國家審計署企業審計三局副局長張靜等應邀出席。中鋁集團黨組領導敖宏、張程忠、馮貴權、許質武、劉建平、陳琪、葉國華,中鋁集團外部董事鐘俊、任書輝、聶曉夫、曹遠征出席會議。 

姚林指出,此次會議是在深入貫徹全國“兩會”精神,統籌推進新冠肺炎疫情防控和企業經營發展的關鍵時期召開的一次重要會議。在今年年初的工作會議上,中鋁集團確定了“三強化四提升”和“六個堅持”的工作部署,落實分解了具體任務。但在全年開局起步的重要時刻,我們遭遇了新冠肺炎疫情嚴重沖擊。中鋁集團全體干部員工萬眾一心、迎難而上,認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署,統籌疫情防控、復工復產和企業經營發展各方面工作,保持了生產經營建設不斷,干部員工勁頭不減,改革發展步伐不停,取得了疫情防控和生產經營“雙勝利”的初步成果。一是經營狀況逐月向好,二是堅定不移推進提質增效,三是多措并舉確保資金安全。下半年,我們要認清形勢,明確方位,揚長補短,高質量實現全年目標。要咬定全年目標不動搖,扎實推進提質增效專項工作,防控經營風險不懈怠。 

姚林指出,面對前進中的困難和問題,要依靠改革應對變局、開拓新局。中鋁集團要貫徹習近平總書記在深改委第十四次會議上關于國企改革的要求,落實《國企改革三年行動方案》,快速提升競爭力。一是突出戰略、投資的“價值”導向。作為國有資本投資公司,戰略頂層設計、資源統籌配置和投資項目安排有著舉足輕重的作用,是集團核心職能的重要體現。集團職能已經基本設計到位,要發揮抓戰略、管發展方向、尋求價值導向的戰略管控的功能作用。上半年,中鋁集團在實踐中積極探索,取得了進展,戰略謀劃得到加強,戰略導向得到強化,產業布局得到優化,投資概算得到優化。我們要堅定不移推動投資運營權利上移、生產經營職能下沉,切實強化集團總部戰略引領、資源配置、資本運營和風險管控的能力。要打破慣性,各司其職,強化戰略導向,不斷優化投資方案,強化資源獲取的實戰化演練,堅決樹立依靠科技進步高效發展的觀念,并用活資本運營方法。二是落實戰略單元高質量發展、高質量運營責任。在國有資本投資公司格局下,戰略單元承擔著主營業務運營和投資回報的重要職責,也是國有資本投資公司平臺建設中的重要支柱,運營責任的落實,將成為未來試點改革中的挑戰和考驗。各板塊都必須落實以市場為中心的理念,加強自主運營能力,提高解決問題的效率。目前,中鋁集團戰略運營取得了一定成效,主要業務板塊市場運作增效顯著,全要素對標全面鋪開,安全環保責任進一步落實。戰略實施單元是產業資產經營中心,各板塊是直接面向市場的主體。在投資公司架構下,要通過完善公司治理體系,加強行權能力建設,確保把集團的戰略執行到位,完成好投資回報使命。要轉變治理方式,善于發揮行業頭部企業主導作用,并深化對標,推進提質增效,夯實管理根基,轉換激勵約束機制。 

三是持續發揮好黨建法寶作用。中鋁集團持續深化兩個“一以貫之”要求,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,在推動黨建和業務深度融合上取得新成效:應對疫情“大考”彰顯黨建優勢,畫好同心圓提升凝聚力,織密籠子夯實廉潔堤壩。下一步,一是黨建工作要突出實勁,要堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學好《治國理政》第三卷以及習近平總書記最新重要指示精神,落實《關于中央企業黨委(黨組)落實黨的領導融入公司治理的若干意見》,結合集團國有資本投資公司試點改革,制訂推進黨的領導融入公司治理指導意見、企業黨組織研究討論重大事項前置程序指導意見,厘清事項范圍,明確權責邊界。督導各板塊、各企業修訂完善黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則和權責清單,組織好 “兩帶兩創”、黨員“雙提升”等活動。把黨建考核和業績實效結合起來,優化“創新論壇”取得實效,落實全面從嚴治黨的各項要求。二是問題整改要改出實效。要集中力量完成中央巡視移交問題線索的核查,查辦案件,持續開展警示教育,做好巡視“后半篇文章”,進一步鞏固和拓展取得的整改成效,治標更要治本。有序推動紀檢監察體制改革目標實現,落實好《關于進一步加強和規范各單位紀委工作的實施意見》,做實板塊紀委,規范各級紀委工作,層層壓實“兩個責任”。結合“大監督”體系運行實際,及時改進監督工作方式方法。著力深化中央巡視整改,未完成的整改措施要切實加大整改力度。三是干部作風要體現實干。要以過硬的作風、實在的成效,加強干部隊伍建設,各級干部要有奮發向上的進取精神、要有臨難不避的責任擔當、要有真抓實干的工作狀態、要有干事成事的過硬本領。姚林強調,面對國內局部疫情反彈和全球疫情不斷蔓延的態勢,集團上下要結合實際,克服麻痹厭戰情緒,堅決貫徹落實黨中央疫情防控“常態化”的部署要求,國內企業不松勁,境外企業不斷細化各項措施,嚴防死守,不斷奪取疫情防控和生產經營的“雙勝利”。中鋁集團各級干部員工要走出舒適區,以改革促升級,以實效論英雄,要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,勵精圖治,創新求強,踐行初心使命,強化責任擔當,奮力完成全年目標任務,為迎接集團成立二十周年和建黨一百周年奠定堅實基礎,為實現集團高質量發展而努力奮斗。余德輝在工作報告中回顧了中鋁集團2020年上半年的工作。上半年,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在黨中央、國務院國資委的堅強領導下,中鋁集團堅持穩中求進工作總基調,統籌推進疫情防控和復工復產,因時因勢調整工作重點,審慎果斷采取非常舉措,穩住了生產經營,暢通了市場供需,推進了改革發展,防范了重大風險,實現了集團企穩向好的發展態勢。一是統籌防疫生產取得積極成果。疫情防控有力有序,生產經營企穩回升,項目建設穩中有進。二是對標提質增效取得明顯成效。降本挖潛實現經營增效,強化運作實現開源增效,精準施策大力減虧增效。三是深化改革創新實現穩步推進。專項改革系統推進,科技創新協同開展。四是重大風險管控得到持續強化。合規內控體系運行有力有效,安全綠色發展彰顯責任擔當。五是黨建政治引領得到鞏固加強。 

報告對中鋁集團2020年下半年經營工作進行了部署,要求應對變局、開拓新局,艱苦奮斗、善做善成,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照國務院國資委央企負責人年中會議部署和集團年初工作會議確定的總體要求,堅持做到“三強化、四提升”和“六個堅持”,奮力完成全年目標任務,以優異成績為明年建黨100周年獻上一份厚禮,為集團在成立20周年新起點上推進高質量發展打好堅實基礎。要堅持做到五個“緊盯”:一是緊盯轉型升級,加快高質量發展的前進步伐。強化投資管控,做強核心產業;聚焦配套集成,做優協同產業;堅持“四化”方向,做大新興產業。二是緊盯改革創新,煥發高質量發展的動力活力。深化試點改革,完善集團治理體系;健全激勵機制,提升價值創造能力;突出創新發展,強化科技創新驅動。三是緊盯提質增效,提升高質量發展的效益效率。對標挖潛提升管理增效能力,發揮優勢提升經營創效能力,突出重點提升資本運作能力。四是緊盯風險防控,筑牢高質量發展的堅實根基。深化安全環保質量管理,優化內控體系管理運行,增強風險防控應對能力。五是緊盯黨建引領,提供高質量發展的政治保障。堅持黨的領導和完善治理體系相結合,堅持從嚴治黨和提升治理效能相結合,堅持群團宣傳和開展創新創效相結合。中鋁集團總經理助理,總法律顧問,總部、板塊事業部及在京單位相關負責人以及實體企業主要負責人、部分職工代表參加會議。

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