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盧東亮到公司調研時強調: 堅定千億級戰略目標,用好“加減乘除”,實現“對標、協同、攻堅”創效
作者:qywhb  時間:2019年 08月27日     點擊:3485 [ ]

8月13日至16日,中鋁集團黨組成員、副總經理,中鋁股份黨委書記、董事長盧東亮,中鋁股份投資管理部總經理陳學森,中鋁股份企業管理部副總經理馬曉中,中鋁股份總裁辦綜合處趙大維一行到云鋁股份及各企業調研。中鋁股份總裁助理,云鋁股份黨委書記、董事長張正基陪同調研。

盧東亮一行先后深入云鋁溢鑫、云鋁海鑫、云鋁文山生產現場,詳細了解各企業的生產運營、生產流程、工藝控制、項目建設等情況。調研過程中,盧東亮兩次組織云鋁股份領導班子成員在昆明召開座談會,聽取工作匯報。

盧東亮提出七點要求,一是要堅定千億級戰略目標,把握好中鋁集團與云南省簽訂戰略協議的契機,主動想辦法找出路,加快解決當前制約公司發展的電價瓶頸問題。二是要在尊重歷史的情況下,注重干部隊伍的培養和鍛煉,在復雜的市場環境下穩步走、分步走,久久為功,不斷推動改革發展進程。三是要加強黨建引領,堅定廣大職工完成目標任務的信心與決心,抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照主題教育總要求把云鋁建設好。四是要持續深化改革,因癥施策、因地制宜運用好“加減乘除”,做好合金化的頂層設計與規劃。五是要抓好精準管理,將精準管理滲透到安全、環保、生產、經營等方方面面,實現環保領先。六是要對標先進、取長補短,發揮購銷、物流、財務、科技等方面的協同效應,抓住主要矛盾進行攻堅,不斷提高管控能力和斗爭精神,實現對標創效、協同創效、攻堅創效。七是要重點抓好領導班子這一“關鍵少數”,主要領導要把主要精力放在主要矛盾上,團結協作、以身作則,以上率下在改革發展的征程上小步快跑。

調研期間,盧東亮拜訪了云南省政府有關部門負責人,會見了公司各企業所在地市、州政府有關負責人,就中鋁和云南省產業合作等事宜進行了溝通交流。

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